MENSAJE DEL SR. KONOSUKE MATSUSHITA

MENSAJE DEL SR. KONOSUKE MATSUSHITA

El mensaje dado por el Sr. Konosuke Matsushita se centra en la comparación de dos organizaciones, es decir, la forma de administrar la organización occidental y oriental o también llamado organización vertical y horizontal respectivamente.

Para entender el cuestionamiento del Sr. Konosuke Matsushita sobre las organizaciones Taylorianas es preciso recordar de quien fue el Sr. Frederick Winslow Taylor, fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado como el padre de la administración científica, se le atribuye dicho reconocimiento porque se dedico a perfeccionar y optimizar los tiempos así como la especialización en el procedo de producción, su motivación nace a raíz de su deficiencia física que el padecía.

Preciso recordar estos detalles porque Japón después de la segunda guerra mundial quedo en ruinas, no solo económicamente sino territorialmente, al verse sucumbido en una crisis económica donde todas las empresas cerraban y había despidos masivos, tuvieron la  motivación de resurgir de sus cenizas como el ave fénix, es decir, salir adelante cambiando su forma de organización, históricamente lo conocemos como el milagro japonés.

Es sabido que los norteamericanos descienden de una sociedad más antigua (europea) por lo que su desarrollo y evolución nos llevan gran ventaja, tanto es así que mientras que EE.UU y Europa desarrollaron el motor y lo siguen perfeccionando, Japón reproduce, por ejemplo en la actualidad un auto de origen japonés no llega a la meta en una carrera de autos porque se recalienta a diferencia de los otros.   

Pero de igual forma los dos tipos de organización tuvieron éxitos en su tiempo, pero como es sabido los tiempos cambian y el manejo de las organizaciones se vuelve cada vez más competitivo porque nos encontramos en un mundo globalizado, esto implica que una organización se enfrenta a los desafíos tecnológicos y económicos cada vez más volátiles, donde tienen que saber administrar no solo sus recursos económico y de producción sino también sus recursos humanos, que es la pieza fundamental de una organización mediante la cohesión.

Luego de recordar y de reflexionar es preciso comparar con la administración pública en nuestro país, lo que le falta es la administración adecuada de los recursos humanos, es decir, que las personas cumplan el  perfil del puesto y no que se hagan puestos para las personas, así como la capacitación constante para mejorar los resultados, finalmente un líder que genere esa cohesión entre todos los servidores públicos de una institución.

Gladys zamora