domingo, 23 de junio de 2013
martes, 11 de junio de 2013
POR UNA MONEDA UNICA LATINOAMERICANA
La moneda única latinoamericana es una moneda propuesta para ser la moneda de curso legal en los doce países miembros de la Unión Sudamericana de Naciones.
La idea de la creación de una moneda única viene de tiempo atrás, Carlos Menen (1997) ordenó a la Casa de Moneda argentina que acuñara una unidad monetaria regional, Lula insistió en la creación de la moneda para Mercosur y el presidente Andrés Pastrana (1999) propuso que se creara el peso andino.
Tiempo después (2007) fue propuesta y respaldada por varios presidentes de los países interesados, como Hugo Chávez, Alan García, Evo Morales y Rafael Correa, a imagen del Euro de la Unión europea.
Varios expertos e investigadores en temas económicos y de comercio internacional vieron como una medida lógica y coherente ya que en esos años había un crecimiento en dichos países, nada hacía suponer la venida de una crisis financiera (2009).
La finalidad de tener una sola moneda era para fortalecer las economías de los países miembros, de paso quisieron resolver problemas crónicos como la inflación, devaluación de moneda entre otros, al parecer vieron como un camino hacia la estabilidad económica ya que a nivel mundial la concentración de actividades económicas, financieras y comerciales se centran en base a monedas fuertes tales como el dólar, euro y el yen.
Para poder tener una única moneda se tiene que cumplir ciertos requisitos como; la adopción de tasas de interés internacional, aranceles cero, ingreso y salida de mercancías libre de pagos de impuestos entre países regionales, ajustar los gastos públicos, controlar la inflación, controlar el desempleo, buscar un promedio estándar en el PBI, nivelar el ingreso per cápita por habitante y fortalecer el sistema financiero.
En otras palabras los países deben de estar completamente alineadas en el mismo tipo de política y, además, que las características estructurales de esas economías sean bastante parecidas, pero por sobre todo tiene que tener políticas, fiscales, monetarias y financieras sumamente coordinadas, pero sabemos que históricamente Latinoamérica ha sufrido de inestabilidad política y económica, lo cual hace que la moneda se vea inestable y volátil.
A diferencia del dólar que si cumple las condiciones, porque está respaldada por una económica poderosa y participa muy activamente en el comercio internacional.
En el caso de La Unión Europea tuvo que desarrollar los criterios de convergencia para esto cada estado tenía que respetar los siguientes parámetros: déficit fiscal, deuda pública, tasa de inflación, tasa de interés, respeto a los márgenes de fluctuación, y en Latinoamérica no existen estas convergencias.
Latinoamérica, que inició el proceso de integración antes que Europa, no ha avanzado en lo más mínimo, debido a la asimetría entre países y su grado de desarrollo ha permitido la creación de muchas subregiones de integración y estamos con muy poco avance desde sus inicios.
Ello sería un gran impedimento para la creación de una moneda única, la cual es la culminación de un proceso de integración económica y no su inicio. Una nueva moneda única es consecuencia de un gran intercambio entre los mercados internacionales involucrados, lo cual no se da entre los miembros del Alba, cuyo comercio internacional es muy bajo incluso entre ellos.
Debido a todos estos factores la unificación monetaria en Latinoamérica aun no es viable, aparte que en Latinoamérica cada país tira para sus propios beneficios e intereses, lo cual evidencia la falta de integración, asimismo el FMI también ha manifestado que la región aun no está lista para una divisa común, debido a que las economías no están alineadas, de lo que no cabe duda es que traería beneficios para las relaciones comerciales.
EL SONIDO DEL BOSQUE
La lectura trata de un rey que envía a su hijo a estudiar al templo, ya que su hijo seria quien le sucedería en el trono, para lo cual su maestro lo envió al bosque para que aprenda a escuchar no solo los primeros sonidos sino también “los sonidos no escuchados”, el propósito de enviarlo era para que aprenda a ser un buen gobernador, ya que todo buen gobernante tiene que saber escuchar con atención el corazón de las personas, es decir, tiene que escuchar los sentimientos no comunicados, como el dolor no expresado y demanda no habladas, esta virtud cultivada por un rey es una ventaja, porque le va a permitir generar confianza en la población, es sabido que los lideres que no saben escuchar y distinguir tienden a caer.
Esto que nos demuestra que mucho de los jefes de las instituciones públicas no saben escuchar a sus colaboradores, sino también a quienes se les presta el servicio, es por eso que en muchas instituciones públicas se ve lentitud en sus procesos de atención, a muchos de estos líderes no se le ha instruido académicamente o no se le ha enseñado en casa, e ahí el llamado a la reflexión y sensibilizar al servidor público para que aprenda esta disciplina de escuchar, porque los resultados se verán reflejados en la eficiencia de la prestación de los diferentes servicio públicos.
SI TUVIERAMOS LA INTELIGENCIA DE LAS AVES
En la lectura resalta el liderazgo, el trabajo en equipo, la unión de cada uno hacia todo el grupo, así como la solidaridad y la motivación, que tienen las aves entre sí.
La deficiencia de las instituciones públicas son justamente esos factores; ausencia de liderazgo por parte de los jefes, los trabajadores generalmente andan quejándose de todo y de todos “falta de compromiso”, no falta los trabajadores resistentes al cambio, los jefes que ni siquiera dicen gracias y finalmente los que reniegan diciendo que su antecesor nunca hizo nada.
Tomando todas esas consideraciones, hace que las entidades públicas reflejen deficiencia en la prestación de los servicios públicos.
Para poder revertir esta situación, algunas entidades vienen trabajando en la imagen de su institución, mediante la cultura organizacional, reformulación de compromisos hacia la entidad, con mejores ambientes laborales y objetivos claros plasmados en el Plan estratégico Institucional y Plan Operativo Institucional, sin dejar de mencionar la iniciativa de la PCM mediante el MAC (Mejor Atención al Ciudadano)
Si cada servidor público tomara las actitudes de las aves se tendría la certeza que se lograrían todos los objetivos propuestos.
Por mi parte me queda aportar mi granito de arena…
lunes, 3 de junio de 2013
PRESENTACIÓN GRUPAL
Grupo: “LOS VISIONARIOS”
Integrantes
Renato Reategui Chambergo
Gladys Zamora Baldarrago
Wilfredo Gutierrez Silva
PERFIL DEL AUTOR
GLADYS ZAMORA BALDARRAGO
Bachiller en Contabilidad, Auditoria y Finanzas de la Universidad Peruana de Ciencias e Informática, con estudios de diplomado como Analista Tributario en la Facultad de Ciencia Financieras y Contables de la Universidad Nacional Federico Villarreal, actualmente cursando los estudios de Maestría en Gestión de Inversión Pública.
Experiencia de 5 años en el sector público, desempeñándome en àreas de contabilidad, gestión administrativa, planeamiento y presupuesto.
LA ROSA ROJA
LA ROSA ROJA
La lectura trata de un niño que por primera vez iba al jardín con mucho entusiasmo y alegría y que no esperaba que la profesora le de indicaciones sino el desarrollaba su creatividad, pero se ve frustrado y triste al escuchar todas las indicaciones de la profesora, al cambiarse de colegio no perdido su entusiasmo pero si le quedo su primera experiencia de que recibir indicaciones (ordenes), cortándole el desarrollo de su creatividad.
Esto me hace recordar cuando ingrese a hacer mis prácticas en una entidad pública, de la misma forma yo también ingrese a trabajar con mucho entusiasmo por querer hacer las cosas, inicialmente no tuve ningún inconveniente con mi primer jefe, siempre se caracterizo por dejarnos desarrollar para mejorar el área, poco después al cambiar de modalidad de contrato imagine que seguiría en esa línea, pero me tope con un jefe autoritario, que de hace lo que él dice o lo que se venía haciendo, que así está bien, no hemos tenido problemas, logrando que a tal punto ya no me hacia problemas, hacia lo que se hacía antes, ósea recibir órdenes (ahora se le conoce como clima laboral toxico), y como al niño de la lectura trataron de córtame el desarrollo de mi creatividad.
Digo trataron porque no lograron cortar ese desarrollo de mi creatividad, porque está en uno mismo decidir, cada uno decide lo que quiere ser y que va hacer, es por eso que no debemos perder el entusiasmo, aportemos por mas poco que sea en nuestro trabajo porque eso se irá acumulando, a pesar de que en algunas instituciones públicas no se incentiva, promueve y reconoce, pero los compañeros sabrán de lo que se aporto, pero no todas las instituciones públicas son así, también hay los que se están esforzando en cultivar la innovación intelectual y mejora económica para sus trabajadores.
LOS EFECTOS DE LA CRISIS FINANCIERA ¿AFECTARA AL MUNDO EN DESARROLLO?
COMENTARIO
La crisis financiera y económica que convulsiona el mundo tendrá efectos diferentes en cada país ya sea por la capacidad de fondos en reservas que tenga un país o por su impulso de crecimiento que se esta operando.
El 09 de octube hemos tenido una caída en la Bolsa de Valore de Lima, siendo un indicativo negativo de tropiezo para nuestro sector financiero, pero en otros países es peor, el pánico financiero es uno de los mas temidos síndromes en masa que puede hacer quebrar mas entidades bancarias, un ejemplo clásico es salir a comprar dólares para guardarlos en su casa.
El presidente del Banco Mundial, vaticina que 100 millones de personas caerán en pobreza, como consecuencia del alza de los precios de los alimentos y combustibles, un retroceso de 7 años en avances logrados.40 millones sufrirán desnutrición.
El FMI a declarado hace algunos días que la confianza en las grandes firmas financieras a colapsado.
Ante estas noticias por suerte al Perú la crisis no la afecta como un Huracán mas bien como un ventarrón gracias al manejo responsable que se ha venido teniendo con la misma.
el grupò
el grupò
LOS ORGANISMOS REGULADORES Y LA SOCIEDAD
COMENTARIO
Los organismos reguladores amparados por una ley marco cumple un rol importante en los quehaceres del estado, en el ordenamiento de la vida diaria de todo un pueblo, motor esencial en la producción, el desarrollo, el consumo, entre otros rubros.
Los entes reguladores (OSIPTEL, OSINERG, OSITRAN, OSINERGMIN, INDCOPI, SUNASS) son clave para la marcha adecuada de una nación y el bienestar de la sociedad; Estos organismos reguladores son entes públicos descentralizados los mismos están adscritos a la Presidencia del Consejo de Ministros cuentan con personería de derecho publico y con autonomía administrativa, funcional, técnica, económica y financiera; estos pueden aplicar sanciones u observarlas como atribución conferida con la ley marco, la misma que debe hacerse cumplir rigurosamente y a la vez debe ser respetada por todo ciudadano o empresa.
el grupo
el grupo
MENSAJE DEL SR. KONOSUKE MATSUSHITA
MENSAJE DEL SR. KONOSUKE MATSUSHITA
El mensaje dado por el Sr. Konosuke Matsushita se centra en la comparación de dos organizaciones, es decir, la forma de administrar la organización occidental y oriental o también llamado organización vertical y horizontal respectivamente.
Para entender el cuestionamiento del Sr. Konosuke Matsushita sobre las organizaciones Taylorianas es preciso recordar de quien fue el Sr. Frederick Winslow Taylor, fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado como el padre de la administración científica, se le atribuye dicho reconocimiento porque se dedico a perfeccionar y optimizar los tiempos así como la especialización en el procedo de producción, su motivación nace a raíz de su deficiencia física que el padecía.
Preciso recordar estos detalles porque Japón después de la segunda guerra mundial quedo en ruinas, no solo económicamente sino territorialmente, al verse sucumbido en una crisis económica donde todas las empresas cerraban y había despidos masivos, tuvieron la motivación de resurgir de sus cenizas como el ave fénix, es decir, salir adelante cambiando su forma de organización, históricamente lo conocemos como el milagro japonés.
Es sabido que los norteamericanos descienden de una sociedad más antigua (europea) por lo que su desarrollo y evolución nos llevan gran ventaja, tanto es así que mientras que EE.UU y Europa desarrollaron el motor y lo siguen perfeccionando, Japón reproduce, por ejemplo en la actualidad un auto de origen japonés no llega a la meta en una carrera de autos porque se recalienta a diferencia de los otros.
Pero de igual forma los dos tipos de organización tuvieron éxitos en su tiempo, pero como es sabido los tiempos cambian y el manejo de las organizaciones se vuelve cada vez más competitivo porque nos encontramos en un mundo globalizado, esto implica que una organización se enfrenta a los desafíos tecnológicos y económicos cada vez más volátiles, donde tienen que saber administrar no solo sus recursos económico y de producción sino también sus recursos humanos, que es la pieza fundamental de una organización mediante la cohesión.
Luego de recordar y de reflexionar es preciso comparar con la administración pública en nuestro país, lo que le falta es la administración adecuada de los recursos humanos, es decir, que las personas cumplan el perfil del puesto y no que se hagan puestos para las personas, así como la capacitación constante para mejorar los resultados, finalmente un líder que genere esa cohesión entre todos los servidores públicos de una institución.
Gladys zamora
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